APORTES AL TALENTO HUMANO |
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henry ford |
frederick taylor |
Ø PLANTEO UN
GRUPO DE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN VINCULADOS CON LA SUPERVISOR DEL
TRABAJO DE LOS OPERARIOS.
Ø ASIGNO A CADA
TRABAJADOR LA TAREA MAS ELEVADA POSIBLE, DE ACUERDO A SUS APTITUDES.
Ø INTEGRO LOS
PROCESOS PRINCIPALES DE TRABAJO A NIVEL DE PUESTO HASTA EL NIVEL DE LA
EMPRESA COMO UN TODO.
Ø A TRAVEZ UNA
SOCIEDAD DE CONSUMO BUSCO EL ESTADO DE BIENESTAR DE SUS Empleados con el fin
de satisfacer las necesidades del talento humano. el objetivo fue generar más
bienes y servicios con más efectividad en la elaboración del producto,
cumpliendo con el objetivo trazado y generando más bienes con pocos recursos.
Ø Principios de intensificación,
consistía en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los
equipos y de la materia prima, permitiendo reducir las jornadas laborales.
Ø Este también aporto
la mejora de nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación, la
eficiencia suponía contratar y mantener a los mejores trabajadores, y buscaba
motivar de una u otra manera a sus empleados.
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Ø plantío en su
teoría de la administración que había que utilizar a trabajadores con mejor
desempeño en su labor, y a estos capacitarlo, para obtener buenos beneficios.
Ø limito el
trabajo a cada operario a la ejecución de una sola función principal.
Ø estableció que
los actos de un obrero deben ir precedidos de acciones preparadas por la dirección
permitiendo que se realice mejor y más rápido su labor.
Ø controlar el
trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutada de acuerdo con las
normas establecidas y según el plan previsto, distribuyendo distintamente las
responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinado.
Ø debe darse al
trabajador una dirección exacta y detallada diciéndoles lo que tienen que
hacer y cómo debe hacerlo.
Ø este también
planteo tarjeta de enseñanzas para los trabajadores, selección de empleados
por tareas e incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
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