Trabajo de gestión de talento humano

 Presentado por

luz anyela serna perez

Presentado a: 

Juan carlos Cifuentes

Fundación tecnológica Antonio de Arévalo

Salud ocupacional

III semestre

mayo 15/2013

Mapa mental de Gestión por Competencias

https://www.dropbox.com/s/afk45gyeb8juwjq/liquidacion%20p.s.xlsx



luz anyela serna perez

APORTES AL TALENTO HUMANO
henry ford	frederick taylor
Ø  PLANTEO UN GRUPO DE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN VINCULADOS CON LA SUPERVISOR DEL TRABAJO DE LOS OPERARIOS.   Ø  ASIGNO A CADA TRABAJADOR LA TAREA MAS ELEVADA POSIBLE, DE ACUERDO A SUS APTITUDES.   Ø  INTEGRO LOS PROCESOS PRINCIPALES DE TRABAJO A NIVEL DE PUESTO HASTA EL NIVEL DE LA EMPRESA COMO UN TODO.   Ø  A TRAVEZ UNA SOCIEDAD DE CONSUMO BUSCO EL ESTADO DE BIENESTAR DE SUS Empleados con el fin de satisfacer las necesidades del talento humano. el objetivo fue generar más bienes y servicios con más efectividad en la elaboración del producto, cumpliendo con el objetivo trazado y generando más bienes con pocos recursos.   Ø  Principios de intensificación, consistía en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima, permitiendo reducir las jornadas laborales.   Ø  Este también aporto la mejora de nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación, la eficiencia suponía contratar y mantener a los mejores trabajadores, y buscaba motivar de una u otra manera a sus empleados.	Ø plantío en su teoría de la administración que había que utilizar a trabajadores con mejor desempeño en su labor, y a estos capacitarlo, para obtener buenos beneficios.   Ø  limito el trabajo a cada operario a la ejecución de una sola función principal.   Ø  estableció que los actos de un obrero deben ir precedidos de acciones preparadas por la dirección permitiendo que se realice mejor y más rápido su labor.   Ø  controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutada de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto, distribuyendo distintamente las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinado.   Ø  debe darse al trabajador una dirección exacta y detallada diciéndoles lo que tienen que hacer y cómo debe hacerlo.   Ø  este también planteo tarjeta de enseñanzas para los trabajadores, selección de empleados por tareas e incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

TRABAJO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO I

LUZ ANYELA SERNA PEREZ 

JUAN CARLOS CIFUENTES

COMPUTRABAJO  EL EMPLEO.COM

FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO DE AREVALO 

( TECNAR )

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS 

SALUD OCUPACIONAL 

III SEMESTRE

20/FEBRERO/2013

computrabajo 
computrabajo  es un portal Web donde cualquier persona puede buscar ofertas de trabajo de todas partes en el cual las personas pueden tanto como agregar su currículo  para que así les llegue todas la clase de información como lo son los tipos de empresas que necesitan vacantes , como tanto las ofertas de empleo que hay también teniendo encuentra el lugar donde ellos quieran ir a trabajar .computrabajo es la parte de acceso al mercado de trabajo en Internet  no es necesario registrarse aunque hacerlo puede incrementar las posibilidades de encontrar ofertas relacionadas a la profesión de cada persona.
hay ofertas que pueden que  hayan sido publicadas en el mismo día o en días e incluso semanas anteriores, por tipo son las ofertas de tiempo completo, medio tiempo, por horas, desde casa entre otras, adicional mente podemos colocar una palabra que esté relacionada al tipo de trabajo que buscamos aunque no es algo determinante con los datos marcados podemos ver una lista de resultados y depende mucho de la demanda de las empresas al encontrar una oferta que se adecue a lo que buscamos.
ventajas y desventajas  de computrabajo 
Ventajas:

• Cualquiera puede editar
• Fácil de usar y aprender
• Los wikis son instantáneos por lo que no hay necesidad de esperar a un editor para crear una nueva edición o actualización de la información.
• Personas situadas en diferentes partes del mundo pueden trabajar en el mismo documento.
• Amplía el acceso al poder de publicación web para usuarios no técnicos.
• Hay una amplia gama de software de código abierto wiki para elegir, de modo que los costos para la obtención de una licencia no debe ser un obstáculo para la instalación de un wiki institucional

Desventajas:

• Cualquier persona puede editar lo que esto puede ser demasiado abierto para algunas aplicaciones, por ejemplo, la documentación confidencial. Sin embargo, es posible regular el acceso de los usuarios.
• Requiere una conexión a Internet para colaborar, pero las tecnologías para producir versiones impresas de los artículos.
• La flexibilidad de la estructura de un wiki puede significar que la información se vuelve desorganizada. Así como un wiki va creciendo, la comunidad planea y administra la estructura en colaboración.

EL EMPLEO.COM
el Empleo.com tiene una  forma de atraer al talento humano de una manera constructivas de manera que en el  te permite buscar trabajo entre miles de ofertas de empleo y bolsas de trabajo desde un solo buscador. Introduce el trabajo que estás buscando y el lugar donde quieres trabajar y nosotros lo encontramos por ti.


 para mi opinión me gusta mas computrabajo porque tiene mas facilidad de atraer el talento humano tienen varias opciones de las cuales las personas pueden escoger dependiendo de sus gustos y también pueden crear un currículo el cual les va ha servir para tener mas facilidad y tengan mas información relacionadas tanto como a las empresas como  a los vacantes de se necesitan en las diferentes empresas .
también hay opciones para que las empresa se puedan registrar , hay ofertas en los buzones y muchas otras opciones .
Aunque  el empleo.com también es muy interesante porque es mas practico y ofrece una información básica pero que a primera vista se sabe que es lo que ellos quieren trasmitir con sus mensajes .
pero en realidad ambos son de gran ayuda para las personas que tanto lo saben aprovechar como manejar .

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

TRABAJO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO I

LUZ ANYELA SERNA PEREZ 

JUAN CARLOS CIFUENTES

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS 

FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO DE AREVALO 

( TECNAR )

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS 

SALUD OCUPACIONAL 

III SEMESTRE

9/FEBRERO/2013

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

•  INCENTIVO

El incentivo puede tratarse de la estimulación que se le otorga a un sujeto por su buen funcionamiento en cualquier ámbito (laboral, afectivo, etc.) con la intención de que se siga esforzando por mantenerlo. Se trata, por lo tanto, de una recompensa o un premio.

•  COMPENSACIÓN 

Es la cantidad adicional al sueldo presupuestario y al sobresueldo que la Federación otorga discrecionalmente en cuanto a su monto y duración a un trabajador en atención a las responsabilidades o trabajos extraordinarios relacionados con su cargo o por servicios especiales que desempeñe.

•  SUELDO

El concepto de sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional.
Puede decirse que el empleado recibe un sueldo a cambio de poner su fuerza laboral a disposición del empleador, en el marco de una serie de obligaciones compartidas que rigen su relación contractual.

• SALARIO

Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. El salario se fija contractualmente y se establece por unidad de tiempo, por unidad de obra, por comisión, a precio alzado o de cualquier otra forma convenida El salario se integra con los pagos hechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie, y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.

• PRESTACIONES SOCIALES

Las prestaciones sociales son beneficios legales que el empleador debe pagar a sus trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para atender necesidades o cubrir riesgos originados durante el desarrollo de su actividad laboral.

• PARAFISCALES

Los parafiscales son los aportes que por ley deben realizar mensualmente los empleadores. Estos recursos, que en su totalidad representan el 9% sobre el valor completo de la nómina que pagan mensualmente los empresarios, se discriminan en 3% con destino al ICBF, 2% para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y 4% para las Cajas de Compensación Familiar.

• REMUNERACION 

Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo.

• NOMINA 

Una nómina es un recibo individual de salarios, referido a meses naturales. La preparación de cheques o de la transferencia bancaria de nómina constituye una función generalmente separada del mantenimiento de los registros que muestran el salario, cargo, tiempo de trabajo, deducciones y devengados, adiciones de nómina y demás datos relacionados con el personal, que deberán conservarse con el comprobante del abono y los boletines de cotización a la Seguridad Social.

• ADMINISTRACION POR COMPETENCIA

La administración por competencias se basa en la motivación humana. y en el impulsar estos conceptos, para  describe que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación:
  1. Los logros
  2. El poder  
  3. La pertenencia
Administración por Competencias es una forma de dirigir esfuerzos que permite:
  * Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia de la organización.
  * Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos, habilidades y motivaciones requeridas para desempeñar su puesto.
  * Responsabilizar a su personal de su propio desempeño, progreso y desarrollo.
  * Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la organización y él enfrenten
  * Modelo de Competencias, basado en un Liderazgo de Recursos Humanos.

• CESANTIAS 

Las cesantías son una prestación social que todo empleador debe reconocer a sus trabajadores con el fin de que éstos puedan atender sus necesidades primarias en caso de quedar cesante.

• IMPUESTO A LA EQUIDAD 

 Una carga es excesiva o un beneficio  exagerado cuando no consulta la capacidad económica de los sujetos pasivos en razón a la naturaleza y fines del impuesto en cuestión.